2020-7-30 9:11:26
省協(xié)會通訊聯絡工作會議7月26日在武義浙江萬基工程管理有限公司召開，于29日順利結束。參加會議的有各市協(xié)會（杭州片區(qū)）通訊聯絡組組長、省協(xié)會論文評審專家組成員、特約通訊員代表；紹興、臺州、舟山、義烏等市協(xié)會會長應邀出席。金華市建設局、武義縣建設局領導到會并發(fā)表講話。
會議首先對金華市建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會監(jiān)理分會通訊聯絡組等7個通訊聯絡組和馬燕銘等10名通訊聯絡員予以表彰。
會議對省協(xié)會2019年度的通訊聯絡工作作了總結回顧。過去的一年多來，省協(xié)會加強了通訊聯絡組長、評審專家組“兩支隊伍”建設，成為省協(xié)會、市協(xié)會開展工作的中堅力量。密集組織了國慶運動會、攝影展、深圳考察交流，以及延伸、配合《大陳墾荒精神代代相傳》黨建活動；利用期刊發(fā)布10個《危大工程監(jiān)理實施細則參考文本》等專業(yè)學術資料。以上工作，憑借通訊聯絡組強大的組織協(xié)調功能，得以順利開展，并取了良好的效果和影響力。尤其在新冠疫情期間，各市協(xié)會、會員企業(yè)通過通訊聯絡系統(tǒng)，進行廣泛宣傳、發(fā)動捐助、弘揚行業(yè)精神，樹立起廣大從業(yè)人員眾志成城的正面形象，從而為防控疫情、復工復產起到了積極的推動作用。
15位通訊聯絡組長都按照會議要求，遞交了書面匯報材料。其中8位組長作了“演講式”發(fā)言。
上述發(fā)言者利用案例，介紹了做好“組長初評”的經驗體會，從“打排球”式的轉發(fā)投稿，到對每篇稿件進行認真初評，各位組長經過了一個不斷磨練的過程，同時對于稿件的判斷及修改能力得到了長足的進步。麗水市建設工程監(jiān)理管理協(xié)會副秘書長、通訊聯絡組組長葉友紅，結合日前省協(xié)會公眾號發(fā)布的麗水會員單位一篇通訊報道，展示了她四次評語發(fā)回，作者五易其稿的過程，代表了當前組長團隊總體的工作狀態(tài)和水平。
臺州市建設監(jiān)理協(xié)會秘書長、通訊聯絡組組長王潔介紹了市協(xié)會通過組織論文及通訊稿寫作講座，得到了眾多會員企業(yè)的響應，極大的提高了從業(yè)人員的寫作積極性和認識水平，稿件數量快速增長。
紹興市全過程工程咨詢與監(jiān)理協(xié)會通訊聯絡組組長王力軍在發(fā)言中，則更多的談到擔任組長職務以來，通過互相交流學習，按省協(xié)會的要求做好承擔的任務，使自己的工作能力得到鍛煉、提高，她的發(fā)言引起各位組長的共鳴。
溫州市全過程工程咨詢與監(jiān)理協(xié)會通訊聯絡組組長、建設監(jiān)理有限公司總經理助理李霽是論文“查重”專家，溫州組的投稿，只有一半能通過他這一關，從而保證了溫州稿件的相對學術純潔。他在會上又一次向大家講解了這方面的專業(yè)知識。
所有組長的發(fā)言均為站姿，形態(tài)及表情自然，表達順暢、清晰、有條理，給予會議代表耳目一新的感覺。
浙江萬基工程管理有限公司董事長涂偉武作了中心發(fā)言。他認為，人力資源在監(jiān)理企業(yè)占有主要位置，企業(yè)的信譽和口牌，項目的成功與失敗，最終還是靠監(jiān)理人員的專業(yè)能力和技術實力來體現。為此，公司十分注重企業(yè)人才培養(yǎng)和專業(yè)隊伍建設，建立健全員工學習、培訓制度，努力促使監(jiān)理人員具備相應的理論知識。公司制定激勵機制，鼓勵員工參與省協(xié)會期刊的學術交流和通訊報道寫作，特別要求一線監(jiān)理人員，在項目的實施過程中，利用成功的案例收集資料，將工作中的經驗加以總結，積極投稿。在此基礎上，公司成功完成了省協(xié)會期刊今年第二期的組稿，成為封面單位。公司還通過向校企合作建筑班學生的贈送《全過程工程咨詢與監(jiān)理》方式，繼續(xù)擴大影響面。這一做法，對于建筑班在校學生則是十分實用的教材，受到師生的擁戴。
會議進入“教授講壇”及專家評審經驗交流要求環(huán)節(jié)后，立即得到大家的密切關注。
杭州天恒投資建設管理有限公司副總裁、教授級高級工程師劉相玉在發(fā)言中從專業(yè)角度出發(fā)，著重強調了論文評審的幾個要點，即是否能結合工程實踐、論文前后邏輯性以及與題目的關聯度等要素。她建議省協(xié)會期刊應增加行業(yè)轉型期龍頭企業(yè)、標桿企業(yè)的經驗分享，借以引導整個行業(yè)轉型、升級。
浙江五洲工程項目管理有限公司王中偉專家發(fā)表了同樣的意見，他認為，當前投稿論文質量雖有了較明顯改善，但尚有不少文章只是是施工工藝、技術以及規(guī)范、監(jiān)理程序的羅列，沒有結合監(jiān)理工作實際，缺少新的觀點。他認為，我們的期刊是省內監(jiān)理行業(yè)最權威的學術交流平臺，應為我省監(jiān)理行業(yè)的轉型升級起到積極的推動作用。
浙江嘉宇工程管理有限公司任文正專家在會上詳細展示、分析了他的評審案例，無論專業(yè)性質還是認真程度，均令人贊嘆。充分顯示了評審專家理論知識水平和評審工作的責任心。
寧波高專建設監(jiān)理有限公司俞有龍副總工指出，如今監(jiān)理企業(yè)中，有很多現場監(jiān)理“能人”，但專業(yè)理論表達、寫作水平卻較薄弱。處理索賠、寫個聯系單或寫個增加監(jiān)理費的報告就有難度了，更別說寫一點有個性特點的監(jiān)理規(guī)劃、細則，往往是你抄我，我抄他。而現在監(jiān)理處于向全過程咨詢轉型，業(yè)主要的不是你可以抄得到的規(guī)范，是要即時報告、資金計劃、管理方案、招標技術要求、專業(yè)咨詢意見等，以往單純的監(jiān)理作業(yè)就露陷了，體現不了咨詢水平，也讓業(yè)主沒法感覺到多支付了咨詢費的增值服務。因此，他認為，通過省協(xié)會的征稿和專家評審、修改，對于促進我省全過程工程咨詢的發(fā)展，有著十分重要的現實意義。
浙江正和監(jiān)理有限公司執(zhí)行董事蘇曉東結合最近評審的一篇關于“走出去”的論文發(fā)表感想說：中小型監(jiān)理企業(yè)面對新市場，新環(huán)境，新業(yè)態(tài)，應及時調整思路、選對方向，集中優(yōu)勢兵力拓展全過程咨詢業(yè)務，有資源的可積極布局省外市場，要進得去，站的穩(wěn)，走的遠。而這一切，都必須要求員工勤練內功，以服務取勝，以專業(yè)水平領先。換句話說，就是要引導員工的專業(yè)理論學習，培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)團隊。
評審專家在發(fā)言中普遍表示，評審工作是一個自我提升過程。通過評審，接觸到各種類型的文章，如水利、電力，風能等相對較偏的專業(yè)知識，通過查閱資料，各種途徑的求證，提高了自己的理論水平，開闊了知識面，也是一個很好的學習、交流機會。
專家在發(fā)言中還建議，協(xié)會的刊物雖已更名為《全過程工程咨詢與監(jiān)理》，但重要的是需要有內涵的支撐，使其更加名符其實。因此，今后征稿應更多地向行業(yè)發(fā)展的新方向聚焦。如全過程工程咨詢、政府購買監(jiān)理第三方巡查以及諸如建筑工業(yè)化、綠色建造等符合國家產業(yè)政策方面的文章；再比如城市軌道交通工程、管廊建設項目、海綿城市等項目管理內容，以及新技術、新材料、新工藝、新設備等四新技術的應用。還有專家建議，尤其應及時跟上了行業(yè)轉型發(fā)展步伐，我們期刊可設置總控策劃、前期咨詢、報批報建、設計管理、招標管理、造價咨詢等板塊，鼓勵、引導作者向全過程咨詢專業(yè)化轉型。大家在發(fā)言中還認為，為適應論文評審需求，應適度擴大評審專家的專業(yè)涵蓋范圍，調整專家知識結構，逐步擴容、建立起以高級、教高職稱為主體的專家?guī)欤源_立評審專家組的學術權威性。
浙江省全過程工程咨詢與監(jiān)理管理協(xié)會常務副會長、秘書長呂艷斌作了會議總結發(fā)言。他首先指出，我們監(jiān)理行業(yè)太需要正面的宣傳了，監(jiān)理行業(yè)也確實有大量值得宣傳的內容。他說，《論語》有“博學而篤志，切問而近思，仁在其中矣”之說。我們監(jiān)理行業(yè)就是需要一專多能的人才；就是需要及時的交流信息，在交流、學習、總結、實踐的基礎上，培養(yǎng)“會干、會說、會寫”的三會人才，為工程管理做好服務。
呂秘書長接著說，我們監(jiān)理行業(yè)須“留得青年，贏得未來”?，F代的青年人，需要被關注，需要認同感，需要有成長和進步的感覺。通過師徒結對，通過督促寫文章、幫助改論文，繼而能讓青年人感覺到企業(yè)和領導的關心，又能在技術上獲得實實在在的進步，當然有利于留住人才。
聯系到監(jiān)理行業(yè)需要重視能力培養(yǎng)，呂艷斌發(fā)表了更多的看法，他從以下三個方面作了詮釋。一是要滿足政府的需求：質量與安全，還有環(huán)境整治，這是監(jiān)理企業(yè)的基本職責所在，必須要求我們掌握基本的技術與能力。近期，省建設廳計劃在全省范圍開展為期3年的起重機械專項整治活動，明確提出了要監(jiān)理企業(yè)編制《起重機械監(jiān)理細則》，做好相應的旁站工作。如何正確落實、履職到位？我們協(xié)會的刊物就是一個很好的交流平臺，鼓勵、引導全省各企業(yè)、從業(yè)人員積極參與，例如編制相應的細則范本、旁站記錄要求等。
二是要滿足政府購買監(jiān)理專項巡查服務的需要。專項巡查首先需要企業(yè)具備信息化的能力。這里包含了三個層次：企業(yè)的OA、企業(yè)對項目的信息化管理、項目層面智慧化服務能力。其次是需要監(jiān)測與檢測的能力。
三是要滿足市場與客戶的需求。監(jiān)理行業(yè)要成為全過程工程咨詢的主力軍，必須要有真本事，要在做好質量、安全管理這一基本工作的前提下拓展其它服務能力。特別是在項目前期、設計管理、造價控制等方面的能力。有真本事，就不用擔心“取消強制監(jiān)理”的問題。
呂秘書長的講話對行業(yè)前景分析清晰，也為我們今后進一步做好通訊聯絡工作，服務會員企業(yè)、服務行業(yè)轉型發(fā)展提出了明確的目標。代表們在發(fā)言中表示，在接下來的工作中，我們的著重點必須圍繞全過程工程咨詢這個新機遇、新課題大做文章，充分發(fā)揮通訊聯絡工作既有的優(yōu)勢，在人才培訓、經驗交流、制度建設、行業(yè)規(guī)范等方面有所作為，為加快推進我省監(jiān)理行業(yè)轉型升級作出更大貢獻。
省協(xié)會秘書處供稿
2020年7月30日