今日關(guān)注：如何讓糧食賣的更值錢？
秋收、過(guò)年、開(kāi)春是賣糧的三個(gè)高峰期，但當(dāng)市場(chǎng)都知道這幾個(gè)高峰期的時(shí)候，糧食就賣不出好價(jià)錢。如何控制好賣糧節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)增收呢？大伙開(kāi)始賣糧的時(shí)候，黑龍江的改革開(kāi)始了。
糧食剛拉回家，老李就約來(lái)了代購(gòu)商，一個(gè)是等著急用錢，再一個(gè)，他沒(méi)有烘干設(shè)施，糧食放不住。
老李想抬抬價(jià)，但他著急賣糧的脈搏被人家把的準(zhǔn)準(zhǔn)的，一厘錢都沒(méi)有添上去。老李說(shuō)，稻子烘干了、放住了能賣個(gè)好價(jià)錢，但這一切像他這樣一家一戶的農(nóng)戶做不到。
同樣是賣糧，隔壁屯的農(nóng)場(chǎng)主老馬卻鎮(zhèn)定多了。雖說(shuō)稻子還得一周才收完，但這兩天找他的電話卻一直沒(méi)斷過(guò)。
老馬挺鎮(zhèn)定，是因?yàn)樗麆倓偝闪⒌拇筠r(nóng)場(chǎng)，擁有2100畝地，種的也是統(tǒng)一的優(yōu)質(zhì)稻。
面積大、品質(zhì)好，讓老馬有能力挑糧商。但要想控制賣糧的節(jié)奏，他現(xiàn)在同樣做不到。
老馬控制不了的節(jié)奏，離他500公里遠(yuǎn)的胡成做到了。上個(gè)月，他們的合作社剛賣出了750噸糧，而且還是去年的。
能把去年的糧放到現(xiàn)在賣，是因?yàn)樗澈笥袀�(gè)大平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)就是黑龍江正在試點(diǎn)的“糧食銀行”。
糧有地方放，錢還不用愁，這個(gè)新模式，讓胡成可以選擇賣糧的好時(shí)機(jī)，這不，新舊不接的6、7、8三個(gè)月，他開(kāi)始出手了。
同樣賣稻子，老李的一斤1塊4毛1，老馬的一斤1塊4毛4，胡成的卻賣到了1塊7。不同的時(shí)機(jī)帶來(lái)的是不同的收益。老李打得這點(diǎn)糧根本就進(jìn)不了“糧食銀行”的門(mén)，他現(xiàn)在的想法是明年把地包出去。
“糧食銀行”目前黑龍江試點(diǎn)的只有兩家，這樣的光老馬還沾不上。但掌控賣糧時(shí)機(jī)，老馬也有自己的新想法。
想干這個(gè)事，是因?yàn)檫@次黑龍江的改革，國(guó)家有政策，200萬(wàn)的烘干塔，一大半國(guó)家給補(bǔ)。
建好這個(gè)塔，啥時(shí)候賣糧就是他說(shuō)了算，老馬下一步的想法是，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積，打出自己的品牌來(lái)。
而胡成今年賣糧的方式會(huì)更便捷，黑龍江正在建設(shè)的這個(gè)交易大平臺(tái)，一根網(wǎng)線，讓他連上了全國(guó)兩萬(wàn)家大糧商，往后誰(shuí)給的價(jià)兒合適，就賣給誰(shuí)。
下一步，這根網(wǎng)線還會(huì)對(duì)接國(guó)際大市場(chǎng)，胡成的糧會(huì)賣得更滿意。而這樣的便利，老馬很快也能享受到。
目前，黑龍江正在建設(shè)兩個(gè)大市場(chǎng)，一個(gè)是覆蓋全國(guó)的糧食交易大平臺(tái)，這個(gè)無(wú)形的市場(chǎng)能讓合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種糧大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)，這些新的經(jīng)營(yíng)主體以后都能選擇一個(gè)賣糧的好時(shí)機(jī)。另一個(gè)是在交通便利的地區(qū)籌建14個(gè)大型糧食物流園區(qū)，這個(gè)有形的大市場(chǎng)是讓糧食流通得更暢通。
